Coaching für Teams, die es ernst meinen
Aus 25+ Jahren IT-Praxis, klassisch wie agil: Ich begleite Teams, Scrum Master und Product Owner so, dass sie danach ohne mich weiterkommen. Die meisten neuen Mandate entstehen über Empfehlungen – Slots sind entsprechend knapp.
Wenn du merkst: „Wir laufen im Kreis"
Coaching macht sichtbar, was im Team niemand mehr anspricht. Es fragt nach, wo alle nicken. Und es sorgt dafür, dass aus Erkenntnis konkretes Handeln wird.
- Standortbestimmung: Wo steht das Team heute wirklich?
- Rollen schärfen: PO, SM und Team – wer entscheidet was?
- Meetings entrümpeln und Formate wirksam machen
- Backlog- und Priorisierungsdisziplin aufbauen
- Retros, die verändern – statt sich wiederholen
- Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Führung klären
Wie wir zusammenarbeiten können
Team-Coaching
Regelmäßige Sessions mit dem gesamten Team – vor Ort oder remote. Retros, Konflikt-Klärung, Rollen, Zusammenarbeit.
Format besprechenRollen-Sparring
1:1-Coaching für Scrum Master, Product Owner oder Team-Leads. Praxisfälle, ehrliches Feedback, konkrete nächste Schritte.
Agile Transformation
Begleitung von Teams und Bereichen beim Umbau: von klassisch zu agil, von Scrum zu Kanban, von on-site zu hybrid.
Wie sich ein Coaching-Zyklus typisch entwickelt
- 01
Tag 0 – Standortbestimmung
Interviews, Beobachtung, ehrlicher Statusbericht statt Framework-Diagnose.
- 02
Woche 1–4 – Klärung
Rollen, Rituale und Zusammenarbeit werden besprechbar und tragfähig gemacht.
- 03
Woche 5–8 – Wirkung
Neue Praktiken werden im Alltag ausprobiert, angepasst, verankert.
- 04
Tag 90 – Übergabe
Das Team steuert sich selbst. Ich werde absichtlich überflüssig – mit klarem Fahrplan.
„Arbeit dehnt sich in genau dem Maß aus, wie Zeit für ihre Erledigung zur Verfügung steht."
Deshalb arbeite ich mit klaren Timeboxes, kleinen Schritten und sichtbarem Fortschritt – statt mit endlosen Backlogs.
Warum Teams mit Thomas arbeiten
25+ Jahre IT-Praxis, klassisch wie agil. Thomas geht ins Projekt, bringt es zurück in Takt – und lässt ein Team zurück, das es danach selbst kann. Ergebnis: fast durchgehend ausgebucht, ausschließlich über Empfehlung.
- 25+ Jahre in IT-Projekten – klassisch, agil und alles dazwischen
- Verbindet klassisches Projektmanagement mit agiler Arbeitsweise
- Befähigt Teams nachhaltig: nach dem Einsatz können sie es selbst
- Fast durchgehend ausgebucht – Empfehlungsgeschäft aus Konzern und Mittelstand
- Zertifizierter Scrum Master, Product Owner und Agile Coach
- Direkte Ansprache, kein Beratungs-Sprech
30 Minuten Klartext – kostenlos und ohne Verkaufsdruck
Ziel ist nicht, dir ein Paket zu verkaufen. Ziel ist, dass du danach weißt, ob wir zusammenpassen – und wenn ja, welcher nächste Schritt Sinn ergibt.
- Raum, deine aktuelle Situation zu schildern
- Kurze Standortbestimmung: Team, Rollen, Reibung
- Erste Ansatzpunkte und mögliche nächste Schritte
- Einschätzung, ob und wie eine Zusammenarbeit trägt
- Transparente Info zu Formaten, Aufwand und Investition