Formate, die aus Diskussionen Entscheidungen machen
Ich moderiere Workshops für Teams, Führungskreise und Produktentwicklung – mit Methoden, die Beteiligung erzwingen und Ergebnisse liefern, die morgen noch tragen. Aus 25+ Jahren Praxis in IT-Projekten, klassisch wie agil.
Wenn Diskussionen im Kreis laufen
Ich moderiere Formate, in denen alle beitragen – nicht nur die Lauten. Aus 25+ Jahren Praxis in IT-Projekten wähle ich die Methode, die zur Situation passt: von klassischer Moderation über Liberating Structures bis – wenn es passt – LEGO® Serious Play®.
- Alle sind involviert – nicht nur die Lauten
- Konflikte werden besprechbar, statt aufgeschoben
- Ergebnisse haben Ownership, weil alle mitgetragen haben
- Kein Folientourismus, sondern belastbare Entscheidungen

Für welche Situationen ich moderiere
Immer maßgeschneidert – kein Format von der Stange. Diese vier decken den Großteil meiner Workshops ab.
- 01
Team-Kick-offs
Neues Team? Neues Projekt? Wir bauen Grundlage: Rollen, Zusammenarbeit, Regeln, gemeinsame Ziele.
- 02
Retros, die etwas ändern
Externer Blick, andere Formate. Auch für Teams, die eigene Retros nicht mehr ernst nehmen.
- 03
Futurespektive und Strategie-Workshops
Gemeinsam Zukunftsbilder entwickeln und einen umsetzbaren Maßnahmenplan für die Zukunft erarbeiten.
- 04
LEGO® Serious Play®
Wenn Diskussionen im Kreis laufen: zertifizierte Facilitation für Rollen-Klärung, Strategie-Alignment, Konflikte und Product Vision – als eine Methode unter vielen.
- 05
Schulungen zu Softwarelösungen
Mitarbeitende befähigen, Software sicher, effizient und praxisnah einzusetzen.
Kombiniert, nicht aus dem Prospekt
So läuft ein Workshop
- 01
Kurzes Vorgespräch
Ziel, Teilnehmende, Rahmen. 30 Min., kostenfrei.
- 02
Design
Ich baue den Workshop passgenau – Format, Fragen, Übungen, Dokumentation.
- 03
Durchführung
Halb-, Ganz- oder Mehrtages-Format. Vor Ort im DACH-Raum oder remote.
- 04
Follow-up
Ergebnisdokumentation und Umsetzung: Was ist entschieden? Wer macht was bis wann?
Warum Teams mit Thomas arbeiten
25+ Jahre IT-Praxis, klassisch wie agil. Thomas geht ins Projekt, bringt es zurück in Takt – und lässt ein Team zurück, das es danach selbst kann. Ergebnis: fast durchgehend ausgebucht, ausschließlich über Empfehlung.
- 25+ Jahre in IT-Projekten – klassisch, agil und alles dazwischen
- Verbindet klassisches Projektmanagement mit agiler Arbeitsweise
- Befähigt Teams nachhaltig: nach dem Einsatz können sie es selbst
- Fast durchgehend ausgebucht – Empfehlungsgeschäft aus Konzern und Mittelstand
- Zertifizierter Scrum Master, Product Owner und Agile Coach
- Direkte Ansprache, kein Beratungs-Sprech
