Workshops & Moderation

Formate, die aus Diskussionen Entscheidungen machen

Ich moderiere Workshops für Teams, Führungskreise und Produktentwicklung – mit Methoden, die Beteiligung erzwingen und Ergebnisse liefern, die morgen noch tragen. Aus 25+ Jahren Praxis in IT-Projekten, klassisch wie agil.

Warum überhaupt Workshop

Wenn Diskussionen im Kreis laufen

Ich moderiere Formate, in denen alle beitragen – nicht nur die Lauten. Aus 25+ Jahren Praxis in IT-Projekten wähle ich die Methode, die zur Situation passt: von klassischer Moderation über Liberating Structures bis – wenn es passt – LEGO® Serious Play®.

  • Alle sind involviert – nicht nur die Lauten
  • Konflikte werden besprechbar, statt aufgeschoben
  • Ergebnisse haben Ownership, weil alle mitgetragen haben
  • Kein Folientourismus, sondern belastbare Entscheidungen
Team im Workshop diskutiert an einer Moderationswand
Workshop-Formate

Für welche Situationen ich moderiere

Immer maßgeschneidert – kein Format von der Stange. Diese vier decken den Großteil meiner Workshops ab.

  1. 01

    Team-Kick-offs

    Neues Team? Neues Projekt? Wir bauen Grundlage: Rollen, Zusammenarbeit, Regeln, gemeinsame Ziele.

  2. 02

    Retros, die etwas ändern

    Externer Blick, andere Formate. Auch für Teams, die eigene Retros nicht mehr ernst nehmen.

  3. 03

    Futurespektive und Strategie-Workshops

    Gemeinsam Zukunftsbilder entwickeln und einen umsetzbaren Maßnahmenplan für die Zukunft erarbeiten.

  4. 04

    LEGO® Serious Play®

    Wenn Diskussionen im Kreis laufen: zertifizierte Facilitation für Rollen-Klärung, Strategie-Alignment, Konflikte und Product Vision – als eine Methode unter vielen.

  5. 05

    Schulungen zu Softwarelösungen

    Mitarbeitende befähigen, Software sicher, effizient und praxisnah einzusetzen.

Methoden im Werkzeugkasten

Kombiniert, nicht aus dem Prospekt

Liberating Structures
Design Studio
Retro-Templates
Fishbowl
1-2-4-All
Rollen-Klärung
Product Vision Canvas
LEGO® Serious Play®
Ablauf

So läuft ein Workshop

  1. 01

    Kurzes Vorgespräch

    Ziel, Teilnehmende, Rahmen. 30 Min., kostenfrei.

  2. 02

    Design

    Ich baue den Workshop passgenau – Format, Fragen, Übungen, Dokumentation.

  3. 03

    Durchführung

    Halb-, Ganz- oder Mehrtages-Format. Vor Ort im DACH-Raum oder remote.

  4. 04

    Follow-up

    Ergebnisdokumentation und Umsetzung: Was ist entschieden? Wer macht was bis wann?

Der Unterschied

Warum Teams mit Thomas arbeiten

25+ Jahre IT-Praxis, klassisch wie agil. Thomas geht ins Projekt, bringt es zurück in Takt – und lässt ein Team zurück, das es danach selbst kann. Ergebnis: fast durchgehend ausgebucht, ausschließlich über Empfehlung.

  • 25+ Jahre in IT-Projekten – klassisch, agil und alles dazwischen
  • Verbindet klassisches Projektmanagement mit agiler Arbeitsweise
  • Befähigt Teams nachhaltig: nach dem Einsatz können sie es selbst
  • Fast durchgehend ausgebucht – Empfehlungsgeschäft aus Konzern und Mittelstand
  • Zertifizierter Scrum Master, Product Owner und Agile Coach
  • Direkte Ansprache, kein Beratungs-Sprech

Workshop im Kopf, aber unsicher, welches Format passt?

Ruf mich an oder schreib mir kurz – wir klären das in 15 Minuten.