Brückenbauer aus Überzeugung
25+ Jahre in IT- und Telekommunikationsprojekten – vom Entwickler über den Projektleiter bis zum Agile Coach und Mentor. Ich weiß, wie Teams von innen aussehen – und woran sie in Wahrheit scheitern.
„Die Menschen bauen zu viele Mauern und zu wenig Brücken."
Thomas Backens, Gründer von Go2Agile
Diplom-Ingenieur (FH) für Elektrotechnik mit Studienrichtung Technische Informatik und Systemtechnik. Seit 1996 in IT- und Telekommunikationsprojekten unterwegs – als Entwickler, Projektleiter, Teamleiter, Scrum Master und schließlich Agile Coach und Mentor. Ich kenne beide Seiten: das Team, das liefern soll, und die Führung, die Ergebnisse braucht.
Go2Agile habe ich 2021 gegründet, weil ich gesehen habe, wie viel Zeit in agilen Ritualen verschwendet wird, die niemand mehr ernst nimmt – und wie schnell echte Agilität entsteht, wenn jemand von außen ehrlich hinschaut.
Ich arbeite bevorzugt mit IT- und Softwareteams im Mittelstand und Enterprise, remote und vor Ort. Sitz ist Seestermühe bei Hamburg – unterwegs bin ich im gesamten DACH-Raum, gelegentlich auch international (Deutsch, sehr gutes Englisch).
Fachliche Basis
Weiterbildung fortlaufend – über Agile Bar Camps, Lead Camps, Agile Talks und LinkedIn Learning zu Themen wie Führung, systemischem Arbeiten und agiler Organisationsentwicklung.
Werte, an denen du mich messen kannst
Stationen aus 25+ Jahren IT-Praxis
- 01seit 2021
Gründer Go2Agile
Agiles Coaching, agile IT-Projektleitung und Workshops – u. a. für net services, VINCI Construction Shared Services, net group, TQGG, Quanos Solutions und re-lounge.
- 022016 – 2020
Hansen Technologies A/S, Sonderborg (DK)
Consultant, Teamleiter, Projektleiter und Scrum Master. Agile Projekte (Scrum, Kanban) zur Einführung des Telko-Billingsystems NaviBillingCX auf Microsoft Dynamics – international.
- 032015 – 2016
TUI Connect GmbH, Hamburg
IT-Manager: Gesamtprojektleitung im Zusammenspiel mit sechs externen IT-Dienstleistern, IT-Strategie und Projektportfolio-Steuerung für ein Mobilfunk-Startup im TUI-Konzern.
- 042012 – 2015
CCS Solutions GmbH, Moorrege
Consultant Product Lifecycle Management: Prozessberatung und Implementierung von Siemens Teamcenter u. a. bei VW und Continental – parallel Beratung zu Scrum und Kanban.
- 052010 – 2012
Enterest GmbH, Norderstedt
Senior Consultant Professional Services: Projektleitung und Implementierung der EDR Workbench (Mediation) bei nationalen und internationalen Telko-Kunden.
- 061996 – 2010
Talkline / debitel AG, Elmshorn
Vom Software-Entwickler zum Senior-Projektleiter in der IT-Anwendungsentwicklung. Mediation-Prozesse zwischen Netzbetreibern und Service Providern, Einführung iterativer und agiler Entwicklungsprozesse.
Teams, die wieder gerne zusammenarbeiten
Mein Anspruch: gute Ergebnisse und echter Mehrwert für den Kunden – erreichbar nur durch respektvolles, transparentes Arbeiten im Team, ständige Selbstreflexion und Offenheit für Neues. Das schönste Feedback nach einem Coaching-Zyklus ist nicht „wir sind schneller", sondern „wir streiten uns wieder über die richtigen Dinge". Dann weiß ich: Es trägt auch, wenn ich weg bin.