Wo Go2Agile schon gewirkt hat
Ausgewählte Kunden und ehrliche Stimmen aus der Zusammenarbeit – aus Mittelstand und Konzernumfeld. Neue Mandate entstehen fast ausschließlich über Empfehlungen der Menschen, mit denen ich schon gearbeitet habe.
Jahre Praxis in IT-Projekten
begleitete agile Teams
Sprachraum abgedeckt
Quanos Gruppe: verteilte Teams agil begleitet
Über mehrere Monate habe ich Product Owner, Scrum Master und Entwicklungsteams begleitet – teils remote, teils vor Ort. Fokus war, verteilte Teams tragfähig zu synchronisieren, Rollen zu klären und Retros wieder zu einem Werkzeug zu machen, das etwas verändert.
Ergebnis: Klarere Priorisierung durch die Product Owner, weniger Reibung an den Team-Schnittstellen und Retros, die konkrete Verbesserungen liefern statt Wiederholungen.
- 01Quanos Gruppe
- 02Mittelständische Softwarehäuser
- 03Interne IT von Konzernen
- 04Agenturen und Digital-Dienstleister
Weitere Referenzen und konkrete Ansprechpartner:innen teile ich gerne im persönlichen Gespräch – aus Vertraulichkeitsgründen nicht öffentlich.
„Vielen Dank an der Stelle für euren Einsatz und die Unterstützung, die für uns ein echter echter Mehrwert war!!!"
Angelika Huber
CFO · Quanos Gruppe
Was Kund:innen sagen
Anonymisierte Auszüge aus Rückmeldungen. Namensnennung auf Anfrage.
- 01
„Ich wusste gar nicht, dass ein Scrum Master und Agile Coach so viel Struktur und positive Energie in ein Projekt bringen kann."
Senior Entwickler
Softwarehaus, Mittelstand
- 02
„Erst durch Thomas als externer Projektleiter wurden wir im Projekt mitgenommen und haben uns informiert gefühlt."
Mitarbeiterinnen aus einem Fachbereich
Telekommunikation
- 03
„Direkt, pragmatisch, ohne Beratungs-Sprech. Genau das, was unser Team gebraucht hat."
Scrum Master
Digital-Dienstleister
- 04
„Erst ein externer Berater, Projektleiter und Coach mit einer neutralen Sichtweise hat uns geholfen den Rücken im Projekt freizuhalten und das Miteinander im Projekt zu verbessern."
Leiterin Kundenbetreuung
Enterprise
Warum Teams mit Thomas arbeiten
25+ Jahre IT-Praxis, klassisch wie agil. Thomas geht ins Projekt, bringt es zurück in Takt – und lässt ein Team zurück, das es danach selbst kann. Ergebnis: fast durchgehend ausgebucht, ausschließlich über Empfehlung.
- 25+ Jahre in IT-Projekten – klassisch, agil und alles dazwischen
- Verbindet klassisches Projektmanagement mit agiler Arbeitsweise
- Befähigt Teams nachhaltig: nach dem Einsatz können sie es selbst
- Fast durchgehend ausgebucht – Empfehlungsgeschäft aus Konzern und Mittelstand
- Zertifizierter Scrum Master, Product Owner und Agile Coach
- Direkte Ansprache, kein Beratungs-Sprech